O seu negócio é lucrativo e duradouro? A empresa e os colaboradores sabem para onde estão indo?

Por meio de um diagnóstico da cultura organizacional, com indicadores adequados a cada tipo de negócio, pesquisaremos o que os gestores pensam sobre tudo o que afeta gestão/cultura, de acordo com a necessidade dos clientes, foco do negócio, atendimento, estrutura, burocracia, concorrência, etc.

Tabulados os dados, reuniremos a equipe principal para traçar: missão/propósito da empresa (foco do negócio), diferencial competitivo, visão de futuro, crenças e valores. Estudaremos o perfil dos clientes, os concorrentes, o mercado, pontos fortes e fracos, ameaças e oportunidades, fatores críticos de sucesso. Caso o negócio não esteja sendo rentável, reestudaremos seu foco. Elaboraremos, sempre em conjunto com os gestores, um Plano de Ação para a empresa atingir sua visão de futuro. Se a empresa pretender trabalhar com gestão por competências, o planejamento será alinhado para isto; incluiremos a definição da competência fundamental (core competence), as competências estratégicas para o negócio. Caso opte por trabalhar com o BSC - Balanced Scorecard, faremos o acompanhamento da estratégia traçada e dos indicadores. 

Os valores ajudarão a alinhar e definir as competências comportamentais, responsáveis por 50% dos resultados.